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可以预见，在一定时期内，并购重组将成为国企改革发展的中心枢纽，强强联合、拆分重组、混合参股、关停并转、内部重组等多种方式的重组整合案例将持续涌现。值得注意的是，《报告》提出了国有企业前瞻性制定战略性重组规划的建议。“在国有企业突出主业、做强主业的基础下，我们预测未来国有经济战略重组将呈现出新的特点，加强研究并积极推进强弱周期行业均衡配置式的战略性重组。”卢永真表示，国际经验表明，特大型跨国公司在产业分布上往往将资产既布局在强周期行业，以期在经济高景气度下获得良好利润，同时也布局在弱周期行业。我国的国有资本运营公司更是投资在多个产业，为了避免企业盈利的大幅波动，增强抗风险能力应该及早考虑强弱周期的均衡布局。

某险企负责人解释：“通过合作平台销售产品时，对方以保护客户隐私为由拒绝提供客户联系方式，造成客户信息不真实，这与一些险企，尤其是中小型险企业务严重依赖中介渠道发展有关，银行为了保护业务，往往不愿让保险公司掌握真实的客户信息。”而此次《办法》则明确规定，商业银行不得通过篡改客户信息，以商业银行网点电话、销售从业人员及相关人员电话冒充客户联系电话等方式编制虚假客户信息。

目前为止，全国已经有超过12个省份50个以上城市发布了政策内容。政策着落点主要是保护租房者、维护租赁关系稳定。低价租赁土地，目前全国，北京、佛山、上海、广州、深圳、杭州、珠海、天津、成都等超过10个城市开始租赁土地供应加速模式。从全国看，累计多城市合计出让的租赁土地面积超过600万平米，按照平均60平米单套计算，已经可以直接提供租赁房源超过10万套，集中在北京、上海等一线租赁热点城市。

白酒行业专家蔡学飞告诉北京商报记者，虽然茅台集团以10亿级的注册资本直接参与团购与商超的工作，确实存在着攫取原有企业利润的嫌疑，但在我看来，分渠道运营可以进一步加强对茅台核心资产的监管与市场管控，有利于平抑畸形的茅台市场价格，以保证市场的产品实现持续共赢。从长远来看，有利于维护茅台长期稳定发展的利益。“对于像茅台这样的知名企业来说，维护资产与品牌安全性至关重要。集团作为第一大股东，直接开展直营工作，一定程度上可以防止资产流失等风险，也可以加大直营的效果。”

加法二：消费升级+金融改革开放。2020年，随着消费升级进一步深入下沉市场，各层次消费者将同步增强对品牌化、品质化的追求。因此，在传统消费品领域，市场份额将继续集中化，具有自主创新能力和进口替代能力的国产龙头品牌将长期受益。立足这一优势，这一集群中的国有企业有望成为本轮国资国企改革中步伐最大的开路者。借助不断完善的资本市场，外部战略投资者可能积极参与这一进程，推动相关企业实现公司治理、商业运营和全球竞争力蜕变，由此产生新的结构性机遇。

据美国有线电视新闻网（CNN）16日报道，该厂经理艾德（Bert Eades）在一份声明中写道，“我们尽了一切努力来提高和保持这家工厂的竞争力，但不幸的是，丹维尔（工厂所在地）没有合适的成本条件来继续生产。”在上述声明中，宜家特别强调了“关门决定”在生产成本方面的考量。美国全国广播电视（NBC）附属WSLS电视台10日报道称，宜家向他们表示，同样的产品在欧洲生产，比在美国便宜70%。